12月9日，潍坊分中心组织召开宋庄、王耨泵站日常运行维护项目年度考核暨合同工程完工验收会议。分中心成立专项考核验收工作组，对泵站2025年度的运行维护工作及合同履行情况进行了全面考核与验收。

验收组先后赴宋庄、王耨泵站开展实地检查，重点查看了变压器、主机组等关键机电设备的运行状态，泵站建筑物及附属设施的维护状况，并仔细核对了日常巡视巡查记录，同时对泵站食堂、院区等区域的卫生管理情况进行了检查。现场检查结束后，验收组召开考核验收会议。

会上，验收组听取了各参建单位的工作汇报，观看了项目验收专题片，审阅了相关文件资料，并依据核查情况，对2025年度泵站日常运行维护工作进行了客观、公正、科学的评价。经验收组综合评议，一致认为：该项目已按合同要求完成全部运行维护任务，工程投资及资金拨付使用合理，完工结算已经完成并通过工程审计，运维文件材料基本齐全，运行维护期间未发生安全事故，验收组同意该项目通过验收，质量评为合格等级。  

会议指出，宋庄、王耨两座泵站“并驾齐驱”，寿光、寒亭和昌邑三个管理站“齐头并进”，共同构筑了当前潍坊段工程管理的基本格局。本次验收组织形式新颖，通过集中两座泵站的管理及运维人员开展验收工作，实现了互查互改、互学互鉴，有效促进了各单位管理运维能力共同提升，为推动潍坊段工程管理水平迈上新台阶积累了经验。

会议强调，为进一步巩固验收成果、提升工程管理质效，需重点做好以下工作：一是总结经验，固化成果。考核验收结果不仅是对各单位2025年度工作成效的有力肯定，更是为下一步工作开展筑牢了坚实基础。各单位要系统梳理本次互查中发现的共性问题和亮点做法，形成可复制、可推广的标准化运维清单。二是建立机制，促进交流。以此次联合验收为契机，探索建立泵站常态化交流互鉴机制，定期组织技术研讨与现场观摩，将临时性的“互查互学”固化为长效化的能力提升平台。三是完善档案，规范管理。依据泵站工程日常运行维护项目档案管理要求，结合会议提出的意见，及时补充、完善项目档案资料，尽快完成整改与归档提交工作。

供稿：潍坊分中心 周杰文          供稿：山东水网